SOBRE

Modelagem e automação de processos

Otimizamos e automatizamos seus processos de negócios com métodos ágeis e tecnologias para transformação digital do seu negócio.
Saiba mais

Porque a Metodi
é infalível

Expert em modelar, organizar, desenvolver e integrar tecnologias orientadas à experiência dos clientes. Somos um time multidisciplinar, com aplicação de metodologias, mentoria, consultoria de negócios e ferramentas tecnológicas que inova e automatiza processos de negócios.

Metodologias

BPM – CBOK® - Modelagem de Processos
SMART – Metas e objetivos Metas e objetivos
Design Thinking (UX/UI) –  Inovação e prototipação
Scrum –  Gestão ágil de projetos
BSC –  Gestão por indicadores
LGPD –  Lei Geral de Proteção de Dados

Tecnologias

BPMS - Automação de Processos
RPA – Automação robótica de processos
IA –  Inteligência Artificia
Low.Code –  Baixo nível de codificação
No. Code –  Sem codificação
APP – WEB –  Soluções especificas
ERP –  Sistema de gestão
API –  Integração via serviços
OPORTUNIDADES

Áreas de oportunidade

Excelência na Gestão Ágil de Projetos

Utilizamos métodos e ferramentas ágeis para planejar, organizar e monitorar todas as fases dos seus projetos, concentrando-nos no alcance de resultados que impulsionam a inovação no seu negócio.

Jornada na transformação digital

Facilitamos o desenvolvimento da jornada de transformação digital para empresas, oferecendo insights inovadores, estratégias avançadas e estudos de caso inspiradores. Nesse processo, criamos orientações fundamentais para o sucesso na era digital, compartilhando uma emocionante jornada de aprendizado e adaptação junto aos times corporativos.

Central de Eficiência Operacional: BPM Office

Ativamente engajados na transformação dos processos de negócios, empregamos ferramentas e metodologias que enriquecem o conhecimento e promovem boas práticas na gestão por processos. Essa colaboração não apenas possibilita inovação, mas também impulsiona a eficiência e aprimora a jornada do cliente em sua empresa.

Estratégias de Automação de Processos

Após a organização meticulosa dos processos de negócios, procedemos à sua automação utilizando avançadas ferramentas de BPMS, OCR e RPF. Realizamos integrações perfeitas com sistemas ERP e Portais, sob rigoroso controle por meio de Indicadores de Performance e monitoramento de SLA (Acordo de Nível de Serviço).
NOSSO NEGÓCIO

Áreas de oportunidade

Sistema sob medida

Concepção, idealização, prototipação e testes de usabilidade
Definição da arquitetura sistêmica, plataforma e cloud
Definição do MPV (mínimo produto viável)
Organização de time multidisciplinar (Squad) Implantação, sustentação, treinamento e suporte para inovações do negócio

Design de negócios

Diagnóstico do negócio com foco em planejamento de projetos sistêmicos.
Revitalização de processos negócios com foco na otimização e automação.
Prototipação de novos negócios e sistemas com uso de tecnologia.
Implantação de indicadores de performance (SLAs e KPIs.).
Gestão de mudanças envolvendo mentoria junto as áreas de negócios.

Soluções Saas

Plug-in-play integrada no Sistema ERP
Serviços com tecnologias BPMS, APP, WEB, API, RPA
e IA.
FRAMEWORK

Framework para construção de ativos e valores

Aplicamos metodologias integradas numa visão topdown para construção de estratégias, processos de negócios, inovações, soluções sistêmicas e gestão de mudanças organizacionais.

Metodologia para construção
ativos e valores

Como crescer e ganhar eficiência com a transformação digital?
Estou no caminho da transformação digital? Qual meu grau de maturidade?
Como evoluir meu ERP com integrações de soluções plugin-play Ecossistema (SaaS)?
Como transformar a cultura da minha organização tradicional orientada à serviços com controles e indicadores?

Podemos responder essas questões...

Nos dê a oportunidade de apresentar nossos businesses cases e avaliar o potencial de ganhos ao seu negócio.
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